BG葆格荟营销中心总经理李伟成：瓷砖工作室模式是市场需求的过渡产物
BG葆格荟营销中心总经理李伟成：瓷砖工作室模式是市场需求的过渡产物瓷砖工作室是最近几年兴起的终端模式，能够帮助消费者挑选行业内的优质产品，且品类灵活丰富，对比单一瓷砖品牌能够更好地解决消费者的多元需求。但瓷砖工作室同时有着货源不稳定、单价高等弊端，对工厂来说还有跨区销售的风险，不太愿意与其长期合作。归根到底工作室模式只是由市场需求衍生出的一种过渡，并不能长久的维持。而多元化的产品品类，以及汇总行业优质产品的终端模式非常值得学习，更能有助于解决终端渠道产品同质化、转化率低等长久以来的经营痛点，加强终端的生存能力。以BG葆格荟的产品矩阵为例，进口+国产的组合，以西班牙的前沿设计赋能国内消费者需求，整合出引领潮流审美的多元化产品矩阵，从多维度解决用户的消费需求。
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